克日，苏园公司组织召开2025年度宣传事情总结大会，周全复盘年度信息宣传事情效果，系统谋划2026年岁情思绪与重点使命。公司各部分认真人及信息事情小组全体成员加入。

　　聚会听取了2025年度宣传事情总结，就2025年整年各部分信息宣传事情使命完成情形中体现突出的优异宣传员予以表扬。

　　四角山水党支部书记、苏园公司董事长沈叶恒作总结安排。他指出，2025年宣传事情以 “内容为核、活动为翼”，有用提升了苏园的品牌影响力与市场认可度，但面临文旅行业新趋势、新需求，仍需在“多元宣传维度协同发力”上一连突破。

　　一是绑定招商需求。系统梳理景区与公司资源优势，通过专题宣传等形式，清晰转达文旅项目相助、商业业态引入的潜力与政策支持;同时善用短视频、直播等新媒体，生动展示相助场景与生长远景，吸引优质企业与项目落地，助力公司品牌价值与运营效益双提升。

　　二是推动品牌IP化。以2025年“石湖莳芳录”专栏、红杉季直播等乐成案例为基础，深挖苏园文化内在与景观特色，将“夏日荷莲文化季”“秋冬红杉季”打造成辨识度高的主题 IP;同步强化公司“专业运营、优质效劳”形象，通过员工故事、效劳案例，展现治理实力与责任继续，增强游客与市场信任。

　　三是深化支部与共建宣传联动。依托四角山水党支部引领作用，一方面展示支部理论学习、组织建设效果，及党员在景区效劳、应急包管、文化撒播中的先锋案例;另一方面推动四角山水联动宣传，对内整合各板块资源、宣传部分协同效果，对外增强与社区、学校、文化机构的相助，借共建资源富厚内容，形成 “支部引领、四角联动、内外协同、资源共享” 的宣传名堂。

　　四是紧跟集团战略安排，统筹推进宣传能力提升与舆情管控事情，推动宣传事情再上新台阶。将专业能力建设列为2026年重点使命，系统化开展内容策划、视频拍摄剪辑等专项培训，以 “以赛促学、以练促能” 的模式驱动立异，起劲探索 VR 实景、陶醉式创作等新型撒播形式，一直提升宣传事情的总体水平和报道深度;同步强化舆情管控，为公司平稳运营与品牌形象维护筑牢清静防地，推动宣传事情再上新台阶。