为增强企业组织建设、提升组织凝聚力和战斗力
，切实包管职工民主权力
，增强员工归属感与责任感
，营造起劲做事创业气氛
，为企业高质量生长注入内生动力。2026年1月14日上午
，苏园公司第三届第二次会员大会、职工大会顺遂召开
，公司向导班子及全体员工60余人参会
，聚会由工会主席徐镇国主持。

　　会上
，全体参会职员审议并一致通过了《2025年度工会事情总结》《2025年度工会经审报告》《2025年度行政事情总结》及《苏州苏园景区治理有限公司工会经费收支治理实验步伐(2026年修订)》四项主要文件。各项总结既周全回首了2025年公司行政与工会事情亮点与效果
，也深刻剖析了事情中的缺乏与差别。同时
，严酷凭证规范流程对工会建家事情和工会主席履职情形举行了民主测评。

　　聚会最后
，公司董事长沈叶恒作总结讲话。他指出
，2025年是苏园公司生长历程中极欠亨俗的一年
，苏园公司和越城公司的战略合并
，为公司生长带来重大机缘
，也让公司站在了全新的生长起点。这一跨越式生长
，离不开全体职工的凝心聚力与实干继续。针对下一步工会事情
，沈叶恒同志提出三点希望和要求：

　　1

　　一是要一连强化头脑引领
，凝聚生长协力。希望工会继续深入学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会事情的主要叙述
，将职工的头脑和行动统一到公司战略安排上来。围绕企业生长重点使命
，多做凝心聚力、鼓舞士气的事情
，让全体职工心往一处想、劲往一处使
，为公司生长注入更强精神动力。

　　2

　　二是要深化效劳职工内在
，筑牢幸福基本。希望工会聚焦职工"急难愁盼"问题
，进一步提升效劳精准度
，完善个性化需求响应机制。一连富厚文化活动形式
，打造更多"年轻化、多元化、个性化"的特色项目
，让职工在企业拥有归属感、成绩感、幸福感
，让工会真正成为职工最信任的"外家人"。

　　3

　　三是要突出赋能企业生长
，彰显工会价值。希望工会继续深入推进"匠星领航妄想"
，围绕景区运营、效劳提升、手艺刷新等重点领域
，开展更多实战性手艺培训
，勉励职工驻足岗位立异创效
，推动更多手艺人才脱颖而出
，立异效果竞相涌现
，为公司高质量生长提供人才支持和智力包管。

　　聚会竣事后
，银娱优越会工联会主席朱颋向坚守在一线的员工开展送温暖慰问活动
，亲手送上了工联会全心准备的慰问品和真挚的新年祝福
，让全体职工切实感受到了工会组织的眷注与温暖
，进一步凝聚了人心、鼓舞了劲头。

　　此次大会的圆满召开
，既是一次总结过往、谋划未来的民主盛会
，也是一次凝聚共识、引发斗志的发动大会。通过规范的民主程序、清晰的事情安排和暖心的慰问活动
，进一步筑牢了公司民主建设基本
，明确了工会事情偏向
，增强了全体职工的归属感与使命感。