为深入宣传贯彻习近平总书记关于清静生产的主要叙述和主要指示指挥精神，落实“十五五”妄想安排，加速推动清静生产治理模式向事前预防转型，周全完成治本攻坚三年行动各项使命，7月8日，园林股份公司召开半年度清静事情例会暨“清静生产月”总结会。公司安委会成员、各分公司清静认真人和专职清静员加入聚会。

　　会上，四分公司、六分公司、十分公司代表作半年度清静生产事情交流讲话，针对在建项目的清静生产落真相形举行汇报。五分公司汇报针对今年第九号超强台风“巴威”的防台防汛准备事情情形。清静生产部司理韩辉作2026年上半年度清静事情总结及“清静生产月”专项活动总结，指出一系列专项行动的落实较好地完成了阶段性的事情目的和使命。下半年度各部分、分公司将继续强化清静生产主体责任，高度重视检查出的种种清静隐患和保存的突出问题，从现实出发一直完善清静生产治理系统，有用确保清静生产稳步举行。

　　公司清静分担向导、副总司理王雪荣指出，上半年公司各分公司、项目部深入落实清静生产主体责任，紧扣古建修缮、工程施工、景观绿化等焦点营业，常态化推进隐患排查、清静教育培训、应急防控演练等各项事情，整体清静形势基本平稳，顺遂完成阶段性清静生产管控目的。但同时，我们必需苏醒警醒、深刻反思，清静生产事情永远在路上，没有休止符，更没有退路可言。

　　公司党总支书记、董事长兼总司理宋全春总结讲话，对公司上半年度清静生产事情作出肯定。他强调，清静事情只有起点、没有终点，清静月竣事不是清静治理的终点，而是更高标准、更严要求的新起点。下半年，公司项目建设使命更重、现场治理压力更大，清静生产容不得丝毫麻木、半点懈怠。宋全春同志下半年岁情提出几点要求：

　　一是要提高政治站位，把清静作为企业生长的 “生命线”，清静是生长的条件，是效益的包管，公司上下必需深刻熟悉清静生产的极端主要性，牢靠树立“人民至上、生命至上”理念，把清静事情摆在一切事情的首位，以高度的责任感筑牢清静防地。

　　二是要压实全员责任，构建纵向究竟、横向到边的责任系统，清静事情，要害在责任，焦点在落实。各级治理职员要推行 “一岗双责”，管生产必需管清静、管营业必需管清静、管项目必需管清静。

　　三是要强化宣教应急，推动“人人讲清静、个个会应急”落地收效，要常态化开展清静培训与警示教育，让员工知危害、明职责、会操作、能应急。要完善应急预案系统，针对性开展实战演练，提升全员自救互救、先期处置惩罚、快速响应能力。营造全员加入、全程管控、周全笼罩的清静气氛，让“清静第一”成为全体员工的头脑自觉和行动自觉。

 

图文：股份公司

编辑：田乃仪

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