为梳理总结上半年谋划情形，谋划安排下半年重点事情，引发做事创业内生动力，7月6日，苏州园林设计院股份有限公司召开2026年半年度生产谋划总结会，对各部分谋划业绩与治理效能开展综合考评，公司向导班子、中层干部及各部分认真人加入聚会。

　　会上，各设计所、事情室、相关职能部分认真人围绕上半年谋划业绩、所级治理、职员作育、审核激励、立异开拓等焦点议题依次举行汇报。

　　向导班子成员认真听取汇报，对各部分半年度事情质效和保存的缺乏举行点评指导，并对下半年重点事情作了整体妄想和详尽安排。

　　公司党委书记、董事长屠伟军在总结讲话中指出，面临目今行业形势，全体干部职工要增强；馐，强化责任继续，锚定年度目的不松劲，全力攻坚冲刺下半年，多措并举提升谋划业绩，推动企业生长刷新破局。

　　屠伟军同志对全体中层干部提出以下要求：

　　一是要勇于继续作为，敢于啃“硬骨头”。聚焦市场开拓、应收账款、人才作育等制约生长的痛点、堵点问题，杜绝畏难情绪，强化责任继续，自动求变破局，狠抓贯彻落实，紧盯重点项目的条约签署、项目回款、收入确认等事情，推动谋划业绩增添。

　　二是要以“主人翁”精神提高治理能力。时刻站在企业治理者的视角谋划谋划生长，关注人才作育、本钱控制、质量清静、合规治理等要害领域，在降本增效、开源节约方面下功夫，压实部分认真人的治理责任，多措并举做优细腻化治理。

　　三是要转变生长思绪，善于开拓立异。在一连做好焦点营业的同时，凭证新形势新要求，自动识变应变求变，突破简单设计效劳局限，起劲探索新赛道，拓宽谋划笼罩面，掘客新的业绩增添点，破解古板营业同质化竞争难题，为企业生长注入新动能。

图文：园林设计院

编辑：田乃仪

审核校对：包维明、曾文杰、李雨薇